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“莱芜之窗”度杠杆化的不良资产1994年，司将号基金和二号基金持有的酒店资产全部置入到当时已濒临破产的酒店类公()，从而换取了75%的股权，重组后的拥有47家酒店的权益，并更名为后，喜达屋资本又在三号夹层基金()的帮助下1995年以537亿美元收了威酒店品牌1998年，

“莱芜之窗”行社正在流失年轻的用户，这个旅的变革其实刚刚才开始一周前的早上刚会结束就收到投资人的信听说携程，去哪儿合并，真的假的?刚也想求证，就朋友圈瞬间刷屏其实也不惊讶，好也跟们或竞争或合作过一段时间，了解大活的都不易，甚至得旅游行业的进化和洗牌实在来的有点。